职业发展    作为一名求职者，不仅关心其努力工作后的物质回报，更关心其在公司的职业发展和进步。 作为一家在稳健中快速发展的民营上市公司，健康元药业集团给了各路英才一个没有“天花板”的发展空间。从1996年开始，健康元药业集团就不断从宝洁、联合利华等著名外企引进职业经理人担任公司的高层、中层管理岗位。现任公司总经理、市场副总经理均为1996、1997年从外企引进的职业经理人。与部分外资企业不同的是，职业经理人在这里获得了充分的业务决策权力和才华施展空间，取得了在一般外资企业无法获得的职业成就感和满足感。    为了吸引和留住优秀人才，公司为员工设立了科学合理的职业发展路线。公司对员工进行了合理的类别和层级划分。全公司的职位分为9大系列、6个层级。9大系列为行政系列、人力资源系列、法律系列、财务系列、市场系列、销售系列、生产系列、物流系列、研究系列。6个层级为员工层、初级专业人士层、专业人士层、高级专业人士层、管理层、高层管理层。在每个职位系列内都有两条发展路径，管理路径和专业路径，员工可根据自己的能力和发展兴趣选择不同的发展路线，可以往管理方向发展，亦可向专业方向发展，而高级专业人士的薪酬待遇不一定低于管理人员,这样就不会存在“当不了官，就涨不了工资“的情况,这样的设计为员工在公司的发展提供了足够宽广的空间。    员工培训    健康元药业集团一直以来都非常重视员工培训，为员工提供职业发展所需要的多层次、全方位的培训：    1、新员工入职培训： 新员工入职后，将参加由集团人力资源部组织的新员工入职培训，培训内容包括公司发展历程、人事管理制度、公司组织架构及各部门职责、产品知识、办公礼仪等内容，使新员工尽快消除陌生感，尽快融入健康元药业这个大家庭中。    2、技能培训：    管理培训: 如领导能力、沟通能力、创新能力等方面；    销售培训：经销商管理、卖场谈判技巧、实地行销等方面；    市场培训：品牌建立、品牌管理、新产品开发等方面。    3、在职员工再教育：    对员工有重要贡献的员工，公司将资助参加公司以外的办学机构开设的继续教育课程。    4、内部讲师培训：针对基层员工，开展时间管理、沟通技巧、电脑知识、产品知识等方面培训。